怎么招人最快公海船票?这个方法最管用!

平胡 http://www.fspvcpp.c 评论

做HR的人千千万,但没有谁能逃过HR命里这三大劫运: 通知面试时,候选人已入职别家; 面到第50个人了,面试官说还是第一个好; 刷了上千份简历,offer率还是奇惨…… 更可怕的是,当时想上网搜解决方案时,高深的文章说了一大堆概念,但落到具体工作时,一个

做HR的人千千万,但没有谁能逃过HR命里这三大劫运:

通知面试时,候选人已入职别家;

面到第50个人了,面试官说还是第一个好;

刷了上千份简历,offer率还是奇惨……

更可怕的是,当时想上网搜解决方案时,高深的文章说了一大堆概念,但落到具体工作时,一个可实操的都没有。

招聘问题千千万,HR到底怎样才能破局?

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如何解决招人难、流程长、沟通易“撕逼”的问题?

从求职者角度来看,企业的招聘流程太长,时间跨度一般都在两周左右,然而据统计,最佳候选人从进入求职市场到离开,仅有10天时间。

快,是招聘流程中亟待解决的首要问题。

同时,简历筛选、整理、流程沟通的时间,通常占到了整个招聘流程的80%。每个环节中都涉及到HR与业务面试官、求职者的沟通对接,是否有记录、记录是否及时、记录是否易于整理,都是决定了面试沟通顺畅与否,招聘能否得到客观优化的重要因素。

与其重复做,遇到各类问题再一一解决,不如用更科学、更流程化的招聘管理方式。
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